Старший партнер по персоналу Партнерских функций (декретная ставка)

• Стратегия управления персоналом в Партнерских функциях в России и СНГ: обеспечивает формирование стратегии для Партнерских функций, основываясь на бизнес-целях, трендах, имеющихся показателях, приоритетах и общей стратегии по управлению персоналом Кластера СНГ и Партнерских функций на Глобальном уровне, а также уделяя особое внимание культурной трансформации, интеграции и внедрению операционных моделей для повышения эффективности организации. 
• Планирование персонала и орг. дизайн: обеспечивает стратегическое планирование персонала в соответствии с процессами по управлению талантами и эффективностью. Совместно с лидерской командой формирует эффективные орг. структуры, способствующие достижению стратегических целей Бизнеса и Партнерских функций.
• Комплексное управление талантами: принимает участие в формировании и реализует стратегию управления талантами, включая инициативы по управлению эффективностью, развитию талантов и их удержанию, одновременно поощряя разнообразие, справедливость и инклюзивность в организации. Привлекает и в дальнейшем развивает кандидатов с высоким потенциалом на ключевые должности, консультируясь с руководством по эффективным программам развития.
• Партнерство с лидерской командой: тесно сотрудничает с лидерской командой, консультирует в стиле коучинга и привлекает руководителей к ответственности за процессы управления талантами, командой, эффективностью, культуру, организационную структуру и инициативы по трансформации организации.
• Комплексная ответственность за управление персоналом: берет на себя полную ответственность за все вопросы по управлению персоналом во вверенных функциях, обеспечивая согласованный подход к управлению персоналом.
• Управление изменениями: организует разработку, реализацию и гибкое внедрение программ повышения организационной эффективности и управления изменениями. Вовлекает сотрудников в процесс адаптации к организационным изменениям, консультируя их в стиле коучинга.
• Применение политик и процедур в области управления персоналом: обеспечивает внедрение и применение директив, политик, процессов, систем и программ компании в области управления персоналом с учетом лучших практик в области стандартизации и в соответствии с требованиями организации.
• Решение трудовых вопросов: выступает в качестве контактного лица по всем трудовым вопросам. Обеспечивает соблюдение трудового законодательства и управляет судебными разбирательствами в случае трудовых споров в тесном сотрудничестве с руководством, экспертом по трудовым отношениям и праву, юридическим отделом и директором по работе с персоналом, а также иных законодательных требований, гарантирующих соблюдение и приверженность правилам компании. Консультирует руководителей по решению индивидуальных вопросов по персоналу, включая разрешение конфликтов и управление эффективностью.
• Ориентация на рынок: привносит лучшие практики и тренды через анализ рынков России и СНГ, поддерживая связь с коллегами по отрасли и ключевыми талантами для усовершенствования стратегий управления талантами и эффективностью.
• Оценка рыночных данных: оценивает и анализирует данные рынков России и СНГ, чтобы обеспечить конкурентоспособные предложения по заработной плате для сотрудников. Контролирует внутреннюю справедливость и конкурентоспособность на рынке, вырабатывает рекомендации в партнерстве с локальной командой компенсаций и льгот и при необходимости применяет стратегии удержания персонала.
• Консультирование по вопросам воинского учета: консультирует работников по вопросам применения законодательства по ведению воинского учета, разъясняет работникам порядок исполнения ими обязанностей по воинскому учету, мобилизационной подготовке и мобилизации, установленных законодательством Российской Федерации и Положением о воинском учете, осуществляет контроль за их исполнением, а также информирует работников об их ответственности за неисполнение указанных обязанностей. Уполномочен получать повестки от имени военного комиссариата, предназначающиеся работникам компании, подлежащим призыву на службу и/или призыву на военную службу по мобилизации.
• Совершенствование процессов управления персоналом: в качестве эксперта и стратегического консультанта в одной/нескольких областях в рамках направлений работы с персоналом (центров экспертизы), разрабатывает и постоянно совершенствует процессы управления персоналом для повышения эффективности, упрощения процессов и процедур и максимизации возможностей управления персоналом. Обеспечивает эффективную коммуникацию в области работы с персоналом в группе стран.
• Управление данными и совершенствование систем по управлению персоналом: играет ключевую роль в разработке локальной IT платформы с учетом глобальных HR подходов и локальных потребностей Бизнеса. Поддерживает системы по управлению персоналом во вверенных подразделениях, запрашивает обратную связь от пользователей, разрабатывает предложения по оптимизации и улучшению процессов и систем, консультирует пользователей по работе с системами для обеспечения сотрудников в России и СНГ эффективной и конкурентоспособной ИТ-средой управления персоналом.
• Стратегическое руководство проектами в области управления персоналом: руководит стратегическими проектами в области управления персоналом, отвечает за управление, успешную реализацию и совершенствование процессов и услуг в области управления персоналом. Осуществляет планирование проектов, разработку документации, взаимодействие с заинтересованными сторонами и управление ресурсами для обеспечения своевременной реализации проектов в соответствии с бюджетом.

• Высшее профессиональное образование, желательно «Управление персоналом»;
• Более 10 лет опыта работы в различных областях HR, более 5 лет опыта работы в качестве партнера по работе с персоналом;
• Знание трудового права, законодательных аспектов в области управления персоналом, успешный опыт его применения в России и СНГ;
• Знания и навыки в различных областях управления персоналом: кадровое администрирование и расчет зарплаты, компенсации и льготы, развитие персонала;
• Опыт в управлении проектами и соответствующими изменениями;
• Свободное владение английским языком;
• Сильные лидерские качества: смелость бросать вызов и способность оказывать влияние, стимулировать изменения и оказывать воздействие в рамках матричной организации;
• Ответственность: демонстрировать полную ответственность за развитие талантов в организации, ориентируясь на данные и подтвержденные результаты;
• Принятие решений: принятие стратегических решений в отношении талантов на основе поставленных целей;
• Коммуникация/коучинг: способность выступать в качестве партнера/коуча/советника для высшего руководства и выстраивать долгосрочные партнерские отношения с клиентами (сотрудниками и руководителями) в компании;
• Управлять комплексностью: осмысление сложной и объемной информации для эффективного решения проблем; способность действовать рационально и быстро, руководствуясь прагматическими соображениями;
• Знание бизнеса и рынка: широкое и глубокое понимание клиентов, а также факторов и тенденций развития отрасли/бизнеса, включая проблемы и возможности;
• Владение цифровыми технологиями и навыками работы с данными.

Декретная ставка